本文目录
1、2001年7月13日，中国服装网上线运营
2、2002年9月，中国服装网推出了品牌数据库
4、2003年5月，中服网络被浙江省信息产业厅、浙江省电子商务协会确认为浙江省首批电子商务应用推荐企业
5、2003年6月，中国服装网服装论坛正式开放
6、2003年8月，中国服装网入选“2003最具商业价值的中国网站100强”
7、2003年12月，总经理廖斌被共青团中央、劳动和社会保障部评为“中国青年创业行动先进个人”
8、2004年7月，《中国服装企业大全》（2004-2005）由中国纺织出版社出版，并通过新华书店系统上市发行
9、2004年10月，中国服装网入选“2004中国商业网站100强”
10、2005年3月，中国服装网被上海市信息服务业行业协会评为“上海市优秀电子商务网站”
11、2005年11月，中国服装网入选“2005中国商业网站100强”
12、2006年3月，中服网络被浙江省信息产业厅评为“浙江省电子商务十强网站”
14、2006年11月，中国服装网荣获“上海国际服装文化节新闻工作奖”
15、2006年12月，中国服装网荣获“2006中国互联网最具潜力项目奖”
16、2007年6月，中服网络同国内互联网第一股——网盛生意宝（SZ：002095）战略合作
17、2007年10月，成立广州办事处
18、2008年3月，被浙江省委宣传部、省公安厅、团省委等八个部门评为“浙江省文明办网示范单位”
19、2008年4月，中国服装网同中华服装网强强联合
21、2008年12月，中服网络并购穿针引线国际流行资讯网
22、2009年5月，中国服装网被评为“中国行业电子商务网站TOP100”
23、2009年9月，中国服装网成为中国服装设计师协会童装发展中心战略合作伙伴
2、缺乏自主的设计风格，服装设计是中国服装企业普遍的软肋。
3、业专业人才匮乏，深入过服装行业的人才会清楚的意识到，服装行业整体人才队伍(生产管理、设计、营销、广告等)非常贫乏。
目前，我国服装零售行业整体运行稳中趋缓，进入产业结构加速转型升级的重要时期。在外需仍存在较大不确定向的情况下，进一步拓展内需消费成为行业发展的关键，抓住“互联网+”的转型机遇，将为行业带来新的增长动力。目前来看，我国服装零售行业市场发展前景较好的领域主要在童装市场、高端女装市场和老年服装市场。
1、在传统的销售模式中，服装批发市场对于服装企业货物的流通，起着至关重要的作用。因为商品集中等特点，吸引着众多的商人进行批发贸易。
2、记得在九十年代初中南地区某市，因为地处交通枢纽要害之处，北通北京、南下广东、西至广西、东达上海，导致人流俱增，而人流量大也蕴藏着巨大的商机，因而形成一个服装批发的聚集群。在此处的几家服装批发市场，因为地理位置的特点，生意特别好做，在看到有这样一个赚钱的地方，众多的批发商也纷纷前来寻找商机，这样，也直接剌激着摊位价格突飞猛涨。最初时一个几平方米的摊位，也就只有二三仟元，但经过众多商家的哄抬，最后炒得摊位是十几万元一个。所以，从这一点，可以看出当初的服装批发市场之火。一度，广州的白马、虎门的富民、株洲的芦淞布、沈阳的五爱，引爆着批发市场的热潮，也见证着服装批发市场当年的繁荣。
3、批发市场是继百货商店、商场的之后重要的货物流通渠道。在中国，人民由于经历过物质极度匮乏的年代，当改革开放的窗口突然打开，在各行各业中都存在着商机，作为当时主要的货物流通渠道，批发市场起着不可替代的作用，也曾经走过一段辉煌的历史。
4、服装批发行业作为促进中国经济发展的一个传统行业，走过了无数的风雨光辉岁月，从起初的地摊雏形到今天的写字楼的大型批发市场，这些都足以见证了曾经拥有过的辉煌。这几年，因为经营业态多样性的兴起，前几年异常红火的服装批发市场，生存发展的空间在逐步缩小。相比之下，购物中心、大型超市、大卖场等零售业态在经营方式、服务功能、物流配送等方面显露出明显优势。随着特许经营这种新型的销售模式引进中国，特别是班尼路、佐丹奴等具有外资背景的服饰品牌，在进入中国大陆之后，靠着先进经营的特许经营策略，在国内一路凯歌，因为市场的容量非常大，这些品牌也获得高速发展。企业永远是以追求利润为中心，在看着这些服饰品牌获得成功之后，众多的服装厂商，纷纷改弦易撤。
5、由原来的以批发为主，转向以特许加盟为主。这种模式的转变，是市场发展的必然，一方面，随着人们生活水平的提高，人的精神需求也出现变化。以前买衣服，单纯是为了遮体保暖的原始本能。但人消费意识的改变，也使服饰的功能由原先的原始本能走向体现人的精神面貌与身份的象征，这就是品牌服装出现的原因。另一方面，以批发为主，单纯靠走量来获取利润的企业，其生存压力是越来越大。过去因为国内劳动资源的低廉，生产成本低，这样，作为批发还是可以迅速获得发展。可随着这几年经济的发展，生产成本渐渐提高，因此，服装企业依靠批发来获取利润，使企业获得发展的生存空间越来越少。因此，综合以上两种原因，使众多的服装企业纷纷转型，追求产品的高附加值，以品牌经营为主，走特许经营的模式。这样，服装企业经营模式的转变，也导致服装批发市场无法依靠庞大的生产厂商来支撑其发展，从而使其陷入一种经营困局。软件升级包括经营的策略、服务意识等一些意识形态上的东西。传统的服装批发市场，定位不明确、服务质量差等特点，贸易环境不理想，直接影响着服装批发市场的发展。因此，未来的服装批发市场在向着商厦方向发展时，也应提升软件升级。这也就说，服装批发市场的经营者把其作为品牌来经营，改变过去批发市场形象差的特点，花大力度，努力提升软件的服务，如组建服装批发市场的网站，及时进行信息的沟通，实现网上贸易与现实贸易相结合，拓宽贸易的方式，以把服装批发市场建成一个信息畅通的商业交易平台。引进电子化管理软件，提升工作效率，及时处理存在的问题，疏通各沟通环节。批发市场的软件升级，还得改变批发市场在过去的管理方式，积极参与到各服装批发商的工作中，为各服装批发商处理存在的问题，使批发市场与批发商组成利益共同体。
6、每个交易方式都会有存在的空间，关键是看在出现困境时，服装批发市场能及时找到出现这种困境的原因，然后，有针对性的进行改善，努力提升自身。突出优势，才能在萎缩的市场，寻求突破，才能通过自身条件的改变，来谋求生存的空间与发展的机会。
利用机械设备进行流水作业是当下服装行业的主流生产模式，而面对如今招工、成本以及效率等问题，服装行业企业必须借助服装科技来武装自己，提高企业的核心竞争力，加快转变生产模式。
随着服装科技设备的深入研究与发展，越来越多高效率、自动化、人性化服装设备代替了传统型服装设备应用。
服装应用型软件改变了服装行业设计、技术部门的作业方式，传统手工转换成为电脑数字化、智能化作业，二维款式设计软件改变了手绘设计模式，三维款式将沿着设计、成样、试衣、走秀的发展方式颠覆整个服装行业传统模式。
智能型服装的功能性设计需求，更向未来服装设计师提出了更高的技术要求。可以想象，未来的衣服对功能要求将不在局限于保温、防水、透气等，将更趋向于电子和生物通信服装，可能起到电脑、手机、抗生素等智能功能。
3、“两化”融合成未来供应链模式
服装企业的业务流程非常复杂、繁琐，许多服装企业每天需要处理成百上千的库存单位，并要管理无数的款式、结构、客户标识甚至更多的数据。在这种复杂性极高的经营管理中，以精确预测、采购管理、生产计划和分销管理为特点的供应链管理就显得尤为重要。
4、云平台打造未来服装的销售方式
商务部调查数据显示，我国电子商务交易额正以每年20%的速度增长。日渐卓越的在线购物网站和无处不在的手机购物应用程序给购物者找到新且简单的购物模式。
当绝大多数消费者都已习惯网购时，零售实体店很可能将成为零售商品的展厅，仅为消费者提供选择和订购产品的服务。越来越多的想买便宜货的顾客他们在实体店里试穿产品随后在线购买。这种模式有些类似目前的苹果专卖店，它重新定义了零售商店的角色——不只是卖东西，还致力于开发客户关系和提升品牌高度。
5、DIY互动为未来服装的购买方式
电子商务开辟的全新的配送渠道和物流系统具有传统销售渠道不可比拟的传播和销售优势，“触网”自然不可避免。实际上，传统服装企业电商化，并不意味着低价促销，而是利用互联网这个信息平台，更快地搜集时尚流行趋势和消费者消费习惯，满足消费者的购物需求。
